从“世界500强”看中国企业 切忌“唯大至上”

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从“500强”看中国企业,避免“只有大到顶”

2019年《财富》世界500强名单的发布激发了许多人的兴趣。今年,中国有129家公司首次超过美国,成为世界排名第一的国家。这个信号表明中国企业的规模足以与世界先进国家竞争。但是,中国经济正处于高质量发展时期,中国公司要“走向大海”的地方仍然值得思考。

中国经济的不断开放和世界经济不确定性的增加是当前经济发展的背景。面对过去100年来世界前所未有的变化,开放的中国经济将走向何方?中国公司在哪里追求“出海”去哪儿?值得一提的是,许多中国企业一直重视海外市场份额,追求“国际化”发展,取得了良好的效果。但追求市场份额的中国产品能否继续出口到外界?我担心这个问题会成为一个问号。笔者认为,在中国经济转型的那一刻,中国企业不应该“只对一般”,而应该追求“全球化”发展,努力为全球消费者提供优质产品。

中国企业海外“扩张”成就与发展障碍

自2001年正式加入世界贸易组织以来,中国经济发展迅速,对外贸易额迅速增长。在世界经济向全球一体化发展的背景下,为了更好地适应世界经济的发展,中国提出了企业“走出去”的战略规划。

随着中国综合实力的提高和各项政策的支持,中国企业在世界舞台上取得了长足的进步。从本世纪初,《财富》世界500强企业,到今天的129家企业,可以看出中国企业的速度正在快速增长。与此同时,跨国经营已成为越来越多中国企业的选择。其中,海外并购可以帮助企业实现技术品牌资源的快速积累,使企业实现国际化的公路大修布局,已成为中国企业走出海外的一种手段。

但是,海外并购不是无所不能的。它仍然存在许多问题和麻烦。虽然收购国外品牌技术可以实现企业收入规模的扩大,商业制度,法律环境,文化差异,甚至意识形态可能使并购“水土不服”,或简单地说“橙,淮南是橙,生淮北,这是一种枳。同时,由于研发低,缺乏技术优势等诸多问题而产生的低质低价产品已经出现。众所周知,中国制造业在全世界都很受欢迎。本世纪初,但尚未得到认可,因此,中国企业直到今天还未能简单地追求企业规模和市场份额。在新一轮的科技革命中,中国的工业必须转型升级,这可能带来痛苦或不适,但这是一个必要的选择。

《财富》世界500强的数据已经宣布了中国企业在前一阶段的努力。在下一个发展中,中国企业应该考虑技术来赢得市场,从“国际化”转向“全球化”。

在“全球化”的过程中,最好是创造优质的产品

“走出去”是经济发展的必然要求。虽然不可否认的是,海外并购可以在短时间内扩大市场份额,但这不是一个长期的解决方案。如果中国公司真的想在海外建立很长一段时间,就必须依靠领先的技术,卓越的产品质量和优质的消费者服务。这也要求中国企业在走向世界的过程中更好地了解当地市场,坚持自主创新,以优质的产品和服务赢得当地消费者的青睐。

例如,列在列表顶部的格力电器《财富》坚持认为“首先是市场,然后是工厂”。目前,巴西和巴基斯坦已建成两个海外生产基地,但其自有品牌产品已经过维修。超过160个国家和地区。 2013年,格力开发出光伏空调,将光伏发电与空调电力紧密联系在一起。它不仅实现了“零电费”,而且促进了全球节能减排的发展,受到24个国家和地区的欢迎。

可以说,格力的成就源于其自主创新的技术实力。在今年的《财富》世界500强企业名单中,格力电气拥有最高的净资产回报率,这与其对“掌握核心技术”的追求密不可分。目前,格力申请国内专利,包括发明专利和1752项国际专利。在2018年的国家知识产权局排名中,格力在全国排名第六,在家电行业排名第一。

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来源:制造业经济不战

从“500强”看中国企业,避免“只有大到顶”

2019年《财富》世界500强名单的发布激发了许多人的兴趣。今年,中国有129家企业上市,首次超过美国,成为世界500强企业中最多的国家。这一信号表明中国企业有足够的规模与先进国家的企业竞争。世界。但是,中国的经济是高质量的发展。仍然值得考虑中国企业下一步出海的地方。

中国经济的持续开放和世界经济不确定性的增加是当前经济发展的背景。面对一个世纪世界前所未有的变化,中国的开放经济将走向何方?中国企业在哪里追求“出海”?可以说,许多中国企业始终高度重视海外市场份额,追求“国际化”发展,取得了良好的效果。但中国盲目追求市场份额的商品能否继续向外界出口?我担心这个问题会有问号。在我看来,在中国经济转型的那一刻,中国企业不仅要“避免大致”,而且要追求“全球化”发展,全身心地投入到为全球消费者提供优质产品的过程中。

中国企业海外“扩张”的成就与发展障碍

自2001年正式加入WTO以来,中国经济发展迅速,对外贸易额迅速增长。在世界经济向全球一体化发展的背景下,为了更好地适应世界经济的发展,中国提出了企业“走出去”的战略方案。

随着中国综合实力的提高和各项政策的支持,中国企业在世界舞台上取得了长足的进步。从本世纪初,《财富》世界500强企业,到今天的129家企业,可以看出中国企业的速度正在快速增长。与此同时,跨国经营已成为越来越多中国企业的选择。其中,海外并购可以帮助企业实现技术品牌资源的快速积累,使企业实现国际化的公路大修布局,已成为中国企业走出海外的一种手段。

但是,海外并购不是无所不能的。它仍然存在许多问题和麻烦。虽然收购国外品牌技术可以实现企业收入规模的扩大,商业制度,法律环境,文化差异,甚至意识形态可能使并购“水土不服”,或简单地说“橙,淮南是橙,生淮北,这是一种枳。同时,由于研发低,缺乏技术优势等诸多问题而产生的低质低价产品已经出现。众所周知,中国制造业在全世界都很受欢迎。本世纪初,但尚未得到认可,因此,中国企业直到今天还未能简单地追求企业规模和市场份额。在新一轮的科技革命中,中国的工业必须转型升级,这可能带来痛苦或不适,但这是一个必要的选择。

《财富》世界500强的数据已经宣布了中国企业在前一阶段的努力。在下一个发展中,中国企业应该考虑技术来赢得市场,从“国际化”转向“全球化”。

在“全球化”的过程中,最好是创造优质的产品

“走出去”是经济发展的必然要求。虽然不可否认的是,海外并购可以在短时间内扩大市场份额,但这不是一个长期的解决方案。如果中国公司真的想在海外建立很长一段时间,就必须依靠领先的技术,卓越的产品质量和优质的消费者服务。这也要求中国企业在走向世界的过程中更好地了解当地市场,坚持自主创新,以优质的产品和服务赢得当地消费者的青睐。

例如,列在列表顶部的格力电器《财富》坚持认为“首先是市场,然后是工厂”。目前,巴西和巴基斯坦已建成两个海外生产基地,但其自有品牌产品已经过维修。超过160个国家和地区。 2013年,格力开发出光伏空调,将光伏发电与空调电力紧密联系在一起。它不仅实现了“零电费”,而且促进了全球节能减排的发展,受到24个国家和地区的欢迎。

可以说,格力的成就源于其自主创新的技术实力。在今年的《财富》世界500强企业名单中,格力电气拥有最高的净资产回报率,这与其对“掌握核心技术”的追求密不可分。目前,格力申请国内专利,包括发明专利和1752项国际专利。在2018年的国家知识产权局排名中,格力在全国排名第六,在家电行业排名第一。

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